一群聪明的个体,如果缺乏共同的相信,如果彼此不够信任,不足以打造一支强有力的团队。
过去我对于团队的看法是,只要大家足够聪明、相信公司,能把事做好,就够了。至于信不信我,不重要。但在经历困难和挑战时才发现,一个团队要想有战斗力,就必须彼此信任,且有共同的相信。缺乏这样的基础,这个团队的个体再优秀,也不能构成优秀的团队,只是一群各自为战的聪明人而已。这样的团队没有战斗力,也不令人向往。
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优秀的团队不等于每天你好我好他也好,不等于表面的和谐。大家完全可以fight,可以吵架,但有非常关键的判断准则:到底为何而吵架?是为了价值观还是为了利益?是为了团队利益、还是局部利益,甚至是个体利益?
如果是为了价值观,为了对与错,为了团队利益,那么应该支持、鼓励,只不过建议用公开透明的方式,同时也追求协作的结果。如果为了利益,尤其是为了局部利益甚至是个体利益,那就是我们所坚决反对的。
怎样判断是为了价值观还是利益?只要看大家在争论一件事的对错,还是在争取自己的利益最大化。怎样判断是为了团队利益、还是局部利益,甚至是个体利益?只要看大家口中提到最多的是「我们」还是「我」,是「部门的」、「公司的」还是「我的」、「我团队的」。(这里必须重点说一下,不用给自己或者任何个体贴标签,因为无论此刻在意的是「我们」还是「我」,都只是一种暂时的状态,如果团队大部分人都陷入了只关注自己的状态,那么最该反思的是团队leader自己,是不是在团队架构方面需要改进,是不是在组织氛围方面要多下功夫。)
如果一群聪明人在一起,无法共识共同的方向,无法捍卫共同的价值观,无法彼此信任,那么这样的群体严格意义上不能称之为团队,只能称之为团伙。团队与团伙有一个巨大的区别,即团队可以在危难时产生出超越平常的战斗力,而团伙一有风吹草动,就会四散开。
什么样的团队有战斗力,值得向往?很简单,必须有共同的相信,有彼此的信任,这是一切的根基和前提。
共同的相信意味着什么?共同的相信意味着相信同一个方向,非常清楚团队这艘船在大海上要驶向何方,因为大方向其实是大家共同的选择,而不是个体利益所致;共同的相信意味着大家有着共同的价值观,对于什么是对,什么是错,有着共同的判断。对于那些违背共同价值观的行为,哪怕再小,也要勇敢指出来,而不是容忍甚至包容。
彼此的信任意味着什么?意味着你相信你身旁队友的价值观,相信他的能力,当他有困难时你愿意伸手相助,当他有问题时你可以直接指出。你相信他也是集体利益优先,正如你也是集体利益优先一样。
优秀的团队需要优秀的个体,但如果只能停留在优秀的个体,则远远不够,优秀的团队需要的是Team Player。这是一个我们听过很多次,但从未真正理解其深刻含义的词汇。
什么是Team Player?通常指的是那些愿意与其他人合作,为团队目标努力的人,经常翻译为团队协作者或者团队成员。一个优秀的团队成员通常具备以下特点:
1、合作性:团队成员需要愿意与其他人合作,并且能够有效地进行沟通和协调。
2、可靠性:团队成员必须能够按时完成分配给他们的任务,以维持团队的整体进度。
3、尊重他人:团队成员需要尊重他人的观点和贡献,即使他们并不完全同意。
4、灵活性:团队成员需要能够适应团队的变化,包括任务、角色和责任的变化。
5、积极性:团队成员需要积极参与团队的活动,并对团队的成功有积极的态度。
如果你是一个合格的Team Player,你会被身边的人接纳和认可,也会被他们所信任,在关键时刻被依赖。如果你是一个Team Player,你一定也希望自己的队友同样也是Team player。
其实Team Player有无数种定义,但是最关键的要点总是不变的,即这个同事是把集体利益置于个体利益之上的,而不是正好相反。集体利益高于个体利益,这句话不是只是挂在嘴上,而是要落在行动力,落在每个选择中,尤其体现在每一个艰难的时刻。时穷节乃现,说的就是这个意思。
如果一个团队有共同的相信,有彼此的信任,团队里充满了能力出众,且彼此协作共战的Team Player,这个团队必定有很强的战斗力,必定有很出色的团队文化,这样的团队,必定能促进人才的成长。在这样的团队工作,必定能成为每一个身在其中的同事,在自己的工作履历中愿意提及的经历。
这样的团队,才真正值得向往!
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今天分享的知识星球语音是「如何获得相信的能力?」
一个好的团队,必定要有共同的相信。一个人想要在某一方向取得成功,也需要具有「相信力」。但问题来了,什么是相信的能力?相信的能力从何而来?为什么有些人具备相信的能力,而大多数人没有相信的能力?如何获得相信的能力?
这是今天语音所要和大家讨论分享的。希望大家在听完语音后,能主动去分析自己身上的「相信的能力」,去找到它,放大它,并从它身上受益 —— 因为相信的能力,可能决定了一个人的上限。
收听方法:扫描下方二维码。
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