1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:锋芒学 开源节流降本增效工作总结根据XX文件要求，结合公司业务特点和自身实际情况，制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则，并在积极落实。

2、现将XX度开源节流降本增效工作汇报如下：一、合同管理方面随着项目建设的推进，公司已陆续增加了合同签订的数量，对此，公司结合历次内控检查及整改经验，加强了合同的审查和管理，降低了风险。

3、二、加强人事劳资管理加强员工招聘管理。

(资料图片)

4、因未来业务发展及用工需求，公司将结合人事处下发的招聘要求，将来招聘以业务外包为主，已降低人工成本。

5、三、财务管理方面1.加强资金管理，提高资金使用效率（1）强化资金管理，防范经营风险。

6、在资金管理使用时，本着合理调度，严格控制，精打细算原则，把好“三关”：一是认真执行审批制度和程序；二是根据业务的轻重缓急程度，严把结算关，提高资金使用效率；三是不折不扣的落实资金的预算管理，严把预算关。

7、（2）加强资金的集中管理，用好用活资金。

8、为进一步加强公司资金管理，有效地利用资金，降低资金沉淀，降低管控风险，增加利息收入，提高资金的整体使用效益，有利于公司长远发展。

9、2.严格控制成本费用支出公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。

10、切实做好预算的编制、执行、分析，。

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关键词： 降本增效 资金管理 开源节流 工作总结